パルコは、百貨店ではありません。

パルコの仕事は「販売職」ではありません。
パルコは「商業デベロッパー」として、テナントリーシング、宣伝、集客・販促イベントの企画、店舗運営など、独自のトータルプロデュース力で魅力的な商業空間の創造に取り組んでいます。
パルコ社員の仕事は一言で表すと、「プロデューサー」です。

パルコのビジネスモデル

パルコには2種類のお客様がいらっしゃいます。そこが「百貨店」と「商業ディベロッパー(PARCO)」の違いです。

百貨店のビジネスモデル

百貨店のビジネスモデル 百貨店のビジネスモデル

パルコのビジネスモデル

百貨店のビジネスモデル 百貨店のビジネスモデル

パルコのプロデューサーはどんなことをするの?

  • 魅力的・先進的なテナントリーシング

  • 集客イベントの企画&実行

  • 効果的な宣伝・告知

プロデューサーのお仕事

店舗事業グループ

店舗

・ フロア担当(担当テナントのサポート)

・ リーシング(テナントの出店交渉)

・ 催事(期間限定ショップ導入)

・ 広報、媒体(広告制作、発注、取材対応)

・ Web(HPやSNSの更新)

・ 顧客(PARCOカード、アプリ企画)

・ 陳装(館内の装飾演出)

・ SPイベント(展覧会やポップアップショップの運営)

その他、契約、数値、研修など

本部

・ マーケットクリエイション部(リーシング、テナント契約 etc)

・ プロモーション部(TVCM制作、宣伝物制作、ロケーションビジネス、ライブコマース、展覧会企画 etc)

・ CRM推進部(アプリ運営、PARCOカードポイント運用、オンラインストア運営 etc)

・ デジタル推進部(アプリ開発、AR・VRなどのデジタル活用、デジタル活用分析 etc)

不動産事業グループ

ゼロゲート事業、新規物件開発、建築関連、空間デザイン関連 etc

新規事業推進・コラボレーションビジネスグループ

新規ビジネス立案、クラウドファンディング、ワーキングスペース事業、ウェルネス事業 etc

エンタテインメント事業

演劇、映画、展覧会、音楽(ライブハウス運営) etc

その他、海外事業、経営企画、広報、社内情報システム、管理部門(人事戦略部、経理、総務)など

  • 魅力的・先進的なテナントリーシング

  • 集客イベントの企画&実行

  • 効果的な宣伝・告知

パルコの人材育成

ジョブローテーション制度

パルコでは、定期異動により様々な部門/業務/地域を経験する教育ローテーションをおこなっています。様々な業務経験を通じ、適正や能力に応じてキャリアを積んでいただきます。

研修制度

新入社員
配属前研修(約1.5月間)、配属後フォローアップ研修

若手~中堅社員
ビジネススキル研修、異業種交流研修、ビジネススクール通学支援、外部セミナー受講支援、各部門専門スキル研修、マネジメント研修、マーケット視察研修、eラーニング・通信教育、資格取得祝金・受験料支給

イノベーションダッシュパルコ

イノベーションダッシュパルコ

グループ間(パルコ、パルコスペースシステムズ、パルコ・デジタルマーケティング、ヌーヴ・エイ)の垣根を無くし、『既存事業の変革』や『新たなグループ新規事業立案』を目的とした取り組みです。この会では、若手からベテラン社員までさまざまな年代の方が参加し、自身の想いや取り組んでみたいことを共有しています。

イノベーションダッシュパルコ イノベーションダッシュパルコ

数字で見るパルコ

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パルコの福利厚生

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